Новости / Выручка "Рамблера" упала на 17 процентов (+) (+)

  • 22.03.2010 12:46:13
Выручка "Рамблера" упала на 17 процентов (+) По данным газеты "Коммерсантъ" оборот компании "Рамблер" в 2009-м году составил 2,259 млрд. рублей. Падение выручки, по сравнению с 2008-м годом, когда выручка "Рамблера" имела размер 2,737 млрд. рублей, составило 17,5 процентов.

Падение выглядит логичным с учетом перехода "Рамблера" на медийные рельсы: отрасль, чью основные доходы составляет реклама, чувствовала себя весьма нехорошо - например, ИД "Афиша", принадлежащий той же "Проф-Медиа" снизил выручку за год на 56%.


При этом "Рамблер" не зря провел реорганизацию и переехал в новый офис: тратить деньги компания стала намного эффективнее, так как EBITDA выросла как в процентном (с 12% до 20%), так и в абсолютном выражении - 445 млн. рублей против 341 млн.

За прошедший год портал прошел процедуру делистинга с Лондонской биржи, что сделало ее менее прозрачной для рынка и также повлияло на отчетность, которая ранее номинировалась в долларах. "Рамблер" не обошел стороной и кризис: хуже интернет-активов в портфеле "Проф-Медиа" выглядит лишь издательский бизнес и радиовещание.

Официальная позиция / Комментарий эксперта

Как мы и предполагали, второе полугодие оказалось более позитивным, чем начало года, как с точки зрения выручки, так и с точки зрения рентабельности. Проблемным местом остается падение доли поискового трафика, однако несмотря на это работа новой команды позволила развернуть негативный тренд по выручке, а главное - значительно повысить эффективность бизнеса, показав исторический рекорд по рентабельности “Рамблера”.

Контекст комментария

Комментарии RSS

  • Текст закрыт для комментирования
    • Alter Ego
    • Alter Ego
    • 22.03.2010 14:25:49 #
    Эти показатели великолепно демонстрируют подход турищевой:
    Абсолютное превалирование краткосрочных финансовых задач над долгосрочными перспективами.

    Эти задачи она решает блестяще - сокращение квалифицированного персонала (за морейнисом и тереховым ушли почти все менеджеры продуктов), свертывание инвестиционных программ (никаких новых продуктов или обновлений существующих нет)

    Может ей эти задачи так и ставили?
  2. А если наверху сочли, что медленно теряющий долю рынка "Рамблер" это лучше, чем "Рамблер" все равно теряющий долю, но при этом весело пузырящийся шальными миллионами?

    Вот есть у тебя актив, тебе говорят: "Для развития его до уровня сегодняшнего дня нужно 50 млн. евро". Вот и реши задачку - палить или не палить это бабло, поможет или нет.

    Если не дали на развитие, резать ростки того, что никогда не вырастет - правильно.
  3. 2 Alter Ego
    Да, очень может быть. Например, оптимизация актива перед продажей.
  4. Интересно было бы посмотреть на выручку Рамблера в разрезе доходных составляющих: медийка, контекст, платежи от пользователей. Приложить к рыночным трендам 2009.
    • Alter Ego
    • Alter Ego
    • 22.03.2010 15:02:50 #
    sinodov>>
    ну так я и говорю, что ей наверняка так задачу и ставили: поняв, что в долгосрочной перспективе ловить нечего, постепенно приземлить компанию с максимальной ебитдой.

    И ольга молодец - решает эту задачу очень хорошо - рост ебитды на 20% при сокращении выручки на 17% - реально круто (без капли иронии)
  6. А кто-нибудь знает цифры с НДС или без? просто источник непонятен
  7. Это финансовые результаты по МСФО: http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1341169 - в привязанной статье указано.
    • Oddboy
    • 22.03.2010 15:24:14 #
    • Markswebb Rank & Report
    Коллектив Этого Блога не считает странным сравнивать изменение выручки компании "Рамблер", имеющей основной доход в Интернете, и компании "Афиша", имеющей основной доход в прессе?
    • Marina
    • Marina
    • 22.03.2010 16:32:26 #
    • Рамблер

    Комментарий представителя ньюсмейкера. Развернуть?

  10. В следующем квартале можно еще сократить персонал и свернуть малоприбыльные проекты. И тогда при падении выручки опять прибыль подскачет. Но это можно делать всего несколько кварталов перед банкротством или продажей. Такая прибыль показывается за счет накопленного жирка и когда жирок кончится, а источники еды сократились(доля поиска, трафика и т.д.), а новые не напрграммировали или не купили(так как всех уволили, а деньги проели), то наступит голод.
  11. Посмотрел лирушный график: за три года доля трафикогенерации уменьшился с 17 до 1.5 процентов. Рамблер стремительно перестает быть поисковиком.
  12. itman, Рамблер стремительно _перестал_ быть поисковиком. Ландшафт изменился без поглощения Google.

    oddboy - коммерсанту можно все в одну таблицу мешать, почему мне нельзя?
    (в сторону - не совсем понятно, почему бурно растущий "Синема-Парк" и остальные развлечения крупных городов не потянули паровозом ИД специализирующийся на этих развлечениях. Я, наверное, попробую узнать об этом у знающих).
  13. Юра, Коммерсант-то не мешал в одну таблицу, а показывал ситуацию в холдинге с активами с разных (пусть и медиа) рынков - в статье же никак не сравнивались бизнесы Рамблера и Афиши (вернее, сравнивались с конкурентами - Рамблер с рынком, Афиша с HFS и рынком тоже). Если не читал - http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1341169

    Что касается Синема-парка и развлечений, то они так очевидно на бизнес Афиши не влияют (крайне опосредовано). Влияет ситуация на рынке рекламы в прессе. Можешь спросить у Степы или у кого хочешь :)

    Кстати, вопрос про "переход Рамблера на медийные рельсы" - а что, Яндекс деньги не рекламой зарабатывает? Или имелась в виду медийка в противовес контексту?

    И последнее - есть у меня подозрение, что исходные данные не верны (касательно Афиши).
  14. Ну да, я понимаю недовольство людей причастных к Афише - у них пласт проблем, слабо связанных с их непосредственной деятельностью и несильно от них зависящий.

    Если я кого-то невольно обидел, поставив "Афишу" рядом с "Рамблером" - извините. Степу да, надо поспрашивать. (имеется в виду Дима, как я понял?)

    Про контекст vs медийка - верно. Уже устоялась практика разделять эти деньги. Что по поводу данных "Афиши" - не знаю, честно.
  15. Дима, да.
    Кстати, история про развлечения влияет скорее на интернет-бизнес Афиши, чем на журнальный. Больше развлечений - больше кликов и рецензий - больше показов. Но Синема-парк слишком маленькая структура в куче кинотеатров, чтобы кардинальным способом влиять на афишевский бизнес :)
    По поводу данных - и я не знаю, есть только подозрение :)
    • Alter Ego
    • Alter Ego
    • 23.03.2010 10:28:45 #
    Рамблер стал заложником IPO Профмедиа. Как следствие, гаризонт планирования в кампании схлопнулся до полу-года или меньше, до того момента как решение судьбы Рамблера будет уже не головной болью ВТБ (у коротого Профмедиа в залоге) и Интерроса/Потанина, а болью "счастливых" инвесторов на Лондонской бирже, которые Рамблер купят оптом с другими активами Проф-медиа. В общем-то правильная тактика - битые фрукты частно лучше продавать в куче с хорошими, чем отдельно, особенно если покупатели не слишком внимательно смотрят на то, что им продают...

    В любом случае, самое интересное для Рамблера именно как технологичной кампании будет уже после IPO... Или уже не будет :(
  17. Мелкие дополнения:
    Профмедиа уже не в залоге.
    IPO отложен - это головная боль Профмедиа и Интерроса.
  18. Цифры можно сделать разные. Настоящий профессионал финансист может раздуть компанию в 2 раза и наоборот.
  19. На самом деле верить хочется объективным моментам. Я не вижу у Rambler миссии и стратегии в этом и проблема. Yandex - поисковая служба и в этом направлении он активно развивается. На сайте четко написано: Основная задача Yandex — давать ответы на вопросы пользователей. Mail - национальная почтовая служба. Все остальное вторично. Rambler хочет заниматься всем, а в итоге получается ничем и никак. На сайте написано: первая поисковая система русскоязычного сегмента сети Интернет, созданная в 1996 году. Звучит как надпись на надгробной плите. Вот и застряли в 90-х. Мне кажется если руководство компании не определит для себя цель, то через 2-3 года он может уйти в небытие как km.ru Например, в силу развития технологической платформы интернета и интереса пользователей к аудио и видео контенту, можно выбрать задачу стать национальным мультимедийным порталом и отбросить весь остальной автохлам. На базе этого и развивать поиск, сервисы и прочее подпроекты. Когда больной совсем плохой таблетки уже не помогут, нужна хирургическая операция, может даже с пересадкой органов. Я вырос в интернете в 90-х на таких порталах как rambler и отношусь с добрыми чувствами к нему, как хорошее, старое, забытое. Искренне желаю ему открыть второе дыхание или родится заново. С большим интересом может даже принял бы в этом участие участие.
  20. Тут уже очередь желающих принять участие, макбуков на всех не хватает.

    Комиссар говорит, что надо бежать за теми у кого макбук, когда их убьют подобрать ноут из рук павшего и начать работать.
  21. У меня макбук уже есть )))))))))))))))))))
    • Alter Ego
    • Alter Ego
    • 25.03.2010 02:21:32 #
    Капитаны Очевидности в комментариях молодцы
  23. Простите за необразованность, но что за женщина в шапке а-ля "Билайн" изображена в тексте статьи и какое она имеет отношение к ?
  24. Турищева Ольга, гендиректор "Рамблера". Ранее работала в "Билайне", поэтому вот только сейчас я обновил иконки где она без символики "Билайна".

    Так что в будущем вопросов будет меньше.
  25. Симатичная.

    Юрий, а как вы думаете, правильнее чтобы высокотехнологичную компанию возглавлял гик или экономист?
  26. :) Эффективный руководитель в первую очередь.
  • Текст закрыт для комментирования

Новости

Инсайды, Слухи, Открытки

Новые комментарии RSS

Почитать

От читателей

Чтобы добавлять свои ссылки, надо зарегистрироваться на сайте